企业人力资源管理师(三级)
21.0学时  总时长:15:48:18 有效期: 365 天
一 人力资源规划
(一)企业组织结构调查与组织结构图的绘制
00:58:43
(二)工作岗位分析
00:23:10
(三)企业劳动定额定员管理
00:51:30
(四)人力资源费用预算的审核与支出的控制
00:15:57
二 招聘与配置
(一)企业人员招聘活动的实施-1
00:49:22
(二)企业人员招聘活动的实施-2
00:37:36
(三)企业招聘活动的评估
00:14:29
(四)人力资源的有效配置
00:43:26
三 培训与开发
(一)基于培训需求分析项目设计
00:50:11
(二)企业员工培训与开发课程的设计
00:34:43
(三)培训方法的选择与组织实施
00:44:38
(四)企业员工培训的有效性评估
00:30:09
(五)企业培训制度的建立与推行
00:03:46
(六)员工职业生涯规划与管理
00:08:29
四 绩效管理
(一)绩效考评指标与标准设计
01:40:19
(二)绩效考评系统设计与运行
00:44:09
(三)绩效考评方法及其应用
01:00:29
五 薪酬管理
(一)薪酬制度设计的前期准备
00:44:52
(二)岗位评价
00:19:55
(三)市场薪酬调查
00:16:37
(四)员工福利管理
00:28:10
六 劳动关系管理
(一)企业劳动关系信息沟通
00:43:27
(二)劳动标准的制度与实施
00:39:07
(三)集体合同管理
00:16:16
(四)劳动争议的协商与调解
00:26:03
(五)职业安全卫生与工伤管理
00:42:45
 
1680.00